中国机械工业联合会机

  2025中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会暨工程机械代理商热点论坛在合肥成功举办

  2025年6月10日，以“厚植深耕，笃行致远”为主题的2025中国工程机械工业协会(以下简称协会)代理商工作委员会年会暨工程机械代理商热点论坛在安徽合肥圆满落幕。本次年会由协会代理商工作委员会主办，合肥湘元工程机械有限公司承办。协会秘书长吴培国、协会名誉会长兼特别顾问祁俊、协会代理商工作委员会会长杜海涛、2025年度轮值会长江苏力好工程机械有限公司董事长龙辉、秘书长杨志芳、常务副会长利星行机械集团CEO傅耀生及浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国等领导，以及副会长单位、常务理事单位、部分会员和行业专家等近百位代表出席了会议。会议现场气氛热烈，与会代表们通过专题演讲、市场分析报告以及交流研讨等多种形式，深入探讨了行业热点和焦点问题。会议以当前宏观经济形势和工程机械行业发展现状为基础，梳理了代理商营销与服务渠道发展的现状，分析了其面临的主要挑战，并围绕代理商后市场业务的商业探索与转型、可持续性发展模式、竞合空间以及高质量发展等话题展开研讨。与会代表们积极发言交流，共同商议，汇聚各方智慧，广泛凝聚了共识。协会代理商工作委员会会长杜海涛代表主办方发表开幕致辞。他指出，工程机械营销与服务环节仍面临新能源革命、传统渠道盈利模式转变和商业逻辑革新等三大挑战。在这种行业背景下，2025年会旨在通过“厚植深耕”专题研讨，聚焦降本增效和开拓新增长极，推动代理商企业从传统设备销售商向综合解决方案服务商转型。杜海涛强调，因循守旧没有出路，主动变革方能赢得未来。代理商工作委员会将在协会的正确领导下，继续发挥纽带与家园的作用，推动行业共识的建立、技术成果的共享和市场秩序的维护，为推动中国工程机械高质量发展贡献渠道和服务的力量。合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军代表承办方致欢迎辞，对与会嘉宾的到来表示欢迎和感谢。周董事长介绍了徽商的历史与风土文化、合肥科技创新与产业升级的经验以及安徽省工程机械市场的特点。他提到，2025年安徽省前四月挖机销售强劲，但小挖主导的结构性特征显著，后续需警惕市场波动风险。周董事长呼吁广大代理商企业要健康、高效、可持续发展，要奋发图强，扎实做好主业。会议邀请了宏观经济专家、西京投资研究院院长赵建为与会代表分享了宏观经济政策走势分析。赵院长对当下宏观经济的内部环境、外部环境、政策环境和市场环境的走势进行了详细解读与研判。他指出，中国将以财政和货币政策稳定内需，在“新质生产力”布局的关键赛道中，工程机械行业密切关联领域也将迎来发展机遇，“稳中求进，破后重立”将成为经济发展的主基调。协会秘书长吴培国作了《工程机械行业运行分析与当前重点任务》专题演讲。吴秘书长回顾了近年来中国工程机械行业的经济运行特点稳中有进，波浪式运行特征明显;结构优化，高质量发展不断推进。他指出，中国工程机械行业在不断培育新动能，向高端化、智能化、绿色化转型加快。协会将进一步强化行业引领职责，发挥好规范行为作用。吴秘书长号召全体会员企业，摒弃“内卷式”竞争，维护健康的市场秩序，进一步树立中国工程机械在国际国内市场的良好形象。他强调，国家宏观政策环境的进一步优化改善以及出台的系列政策，当前行业发展机遇大于挑战，有利于工程机械行业稳定发展。吴秘书长寄语代理商企业要坚定信心，从客户和制造商的痛点出发，转变传统的主机销售模式，后市场的蓝海空间很大，要优化管理和服务，提升竞争力。年会下午，北京智盈天成管理顾问有限公司总经理吴涛首先带来了以《以变应变向新而行：人资管理优化及运营模式创新的思考与实践》为主题的专题演讲。吴总剖析了“冗员和短缺并存、传统激励方式效力下降、培养难留人难、人效持续下降”等代理商企业的人资管理之疼，并指出只有进行人力资源管理的创新与实践才是破局的解药。他解析了多元化用工模式、重构组织结构、激励手段创新、关注员工心理需求、加强非经济性报酬支付等人力资源的创新管理手段。会上，协会代理商工作委员会秘书长杨志芳以《厚植深耕笃行致远》为主题做了深度的专题报告。她剖析了代理商面临的“市场企稳复苏、小挖市场机型占比提高、制造商将战略中心转移到海外、下游需求领域投资和订单情况显著分化、国内市场价格指数下降、客户回款率改善、开工率短期承压”等复杂的行业环境，并拆解了代理商企业的发展状况，微利代理商占比有所提高，代理商企业在改善中孕育希望。她结合企业的转型升级案例，为代理商未来的高质量发展提出了多项建议，代理商应进行横向拓展、纵向深耕，追求可持续微利的公司运营，实现从品牌代理商到客户服务商的升级。会议还围绕业内同仁关心的焦点和热点问题进行了一场交流研讨，研讨环节由广州市巨和工程机械有限公司董事长吕华主持。各位与会代表围绕“厚植深耕之降本：代理商企业如何进行外科手术式降本固本培元”“厚植深耕之增效：代理商企业如何通过同心多元化增收提效”两个关键议题展开，众多代理商积极建言献策，共话发展新机遇，以期共同构建更具竞争力的商业模式和更健康的产业生态。在点评环节，协会名誉会长、特别顾问祁俊指出，工程机械行业能够实现高质量发展，代理商群体与代理制功不可没，代理商工作委员会为广大会员做了诸多深入的服务工作。协会成为广大会员思想碰撞的平台，希望代理商企业能够坚定信心，吸纳创新思路，因地制宜，因企制宜，深耕存量后市场，多元经营，增加新的业务增长点，同时代理商企业要提高风险意识，注重企业现金流，实现可持续发展，做长青企业。在思想交锋中启迪智慧，于研讨共识中锚定航向。在中国工程机械行业渠道深度调整的关键当口，本次年会的召开不仅是中国工程机械代理商群体笃行致远的生动写照，更向全行业传递出砥砺前行的坚定信心。它既是一次凝聚发展共识的思想盛宴，更是一曲引领行业营销渠道破局的行动序曲。在复杂多变的外部环境下，工程机械代理商企业需以韧性为基、变革为刃，在渠道生态的竞合嬗变中重构发展逻辑：既要在压力测试中锻造抗风险能力，更要在创新突围中培育新质生产力，以适应行业与市场环境的动态变化，推动中国工程机械行业向高质量、可持续的发展纵深迈进。

  随着夏季的到来，茶饮消费进入旺季。在商超发现，不同口味的冷泡茶，吸引了消费者驻足。冷泡茶透明瓶装透露出茶汤本色，还有茶叶沉浮瓶中，显得十分自然淳朴，尝一口是茶汤的原汁原味，又省去自己泡茶的麻烦，方便携带。近年来，茶饮市场不断变化，朝着健康化方向发展，从含糖茶饮到无糖茶饮，如今又细分出冷泡茶饮。冷泡茶饮要实现大规模工业化生产，面临着一些技术挑战。低温萃取技术是冷泡茶饮生产的核心技术之一。在低温环境下，茶叶中的有效成分如茶多酚、氨基酸等的溶出速度较慢，如何在保证充分萃取的同时，控制好萃取时间和温度，成为技术攻关的关键。企业通过采用特殊设计的萃取设备，精确调控萃取过程中的各项参数，如温度、压力、时间等，优化萃取工艺。一些企业还引入了超声波辅助萃取技术，利用超声波的空化作用，加速茶叶细胞内有效成分的释放，提高萃取效率和品质。微生物控制也是冷泡茶饮生产中不容忽视的环节。由于冷泡茶饮的生产过程未经高温杀菌，且在低温环境下微生物更容易滋生，因此对生产环境的卫生要求极高。企业需要建立严格的生产车间卫生管理制度，采用先进的空气净化、设备消毒等措施，确保生产环境符合卫生标准。同时，在产品包装前，还需运用适当的杀菌技术，如紫外线杀菌、臭氧杀菌等，对茶汤进行杀菌处理，以延长产品的保质期。此外，装有茶叶的冷泡茶包装区别于其他饮料包装，在瓶口处做了漏斗样设计以阻挡茶叶流出，让消费者喝茶时有了更好的体验。这一人性化的设计势必会增加包装成本，但也让消费者看到了生产企业的用心。随着冷泡茶市场的不断发展，生产技术与设备也将持续创新和升级。在生产技术方面，研发人员将进一步探索更高效、更环保的低温萃取技术，以及更精准的微生物控制技术，以提升产品的品质和安全性。同时，通过深入研究茶叶的成分和特性，开发出更适合冷泡的茶叶品种和配方，满足消费者日益多样化的口味需求。在生产设备方面，智能化、自动化将成为发展的主流趋势。生产设备将具备更强大的数据分析和处理能力，能够根据生产过程中的实时数据，自动调整设备参数，实现生产过程的优化控制。此外，设备制造商还将注重提高设备的通用性和灵活性，使其能够适应不同类型冷泡茶产品的生产需求，降低企业的设备投资成本。冷泡茶市场前景广阔，生产技术与设备的不断进步将为行业的持续发展提供有力支撑，推动冷泡茶这一新兴茶饮品类在市场中绽放更加绚烂的光彩。

  6月6日，“北仑港奔赴北仑河”防城港市宁波模具行业出海东南亚合作交流会在欧洲宁波总商会宁波秘书处举行。本次活动由防城港市人民政府主办，欧洲宁波总商会宁波秘书处与宁波市模具行业协会联合承办，搭建出海桥梁，为宁波模具企业及商会相关企业开拓东南亚市场提供风险可控的新思路与新路径。在全球经济深度融合的大背景下，东南亚制造业正迎来高速发展期。越南3C电子产业集群崛起，泰国汽车及零部件产业蓬勃发展，对模具的需求呈增长态势。拥有完整产业链和技术优势的中国模具行业，虽具备出海优势，但在布局东南亚市场过程中，面临贸易壁垒、汇率波动、政策法规差异等潜在风险。防城港市作为中国面向东盟及越南的重要门户，凭借得天独厚的区位与政策优势，成为企业出海的桥梁之选。其紧邻越南，坐拥中越边境最大口岸东兴口岸，陆路交通3小时即可直达越南河内、海防等核心工业园区;防城港作为西部第一大港，依托深水良港条件，海运航线可便捷通达越南、泰国、印尼等东盟国家，大幅降低物流成本。此外，中越跨境经济合作区、国际医学开放试验区等国家级开放平台，叠加西部大开发、沿边金融改革等政策红利，为跨境贸易与投资营造了高度便利化的环境。活动在防城港市邱明宏市长的主持下拉开帷幕。邱市长率先介绍防城港市参会人员，随后欧洲宁波总商会李会长详细介绍了商会及参会代表情况。防城港市宣传片的播放，生动展现了这座城市的发展潜力与投资魅力。市领导的产业推介，则进一步加深了与会企业对当地营商环境和产业配套的了解。自由交流环节中，企业代表踊跃发言，围绕东南亚市场开发策略、防城港合作等议题展开热烈讨论。宁波市模具行业协会常务副秘书长俞燕燕阐述了“中国模具之都”的产业实力，展现了宁波模具行业的雄厚底蕴，并代表企业提出出海东南亚的相关顾虑，表示希望通过此次活动找寻新的出海方式。协会会员单位金辉模具(公司出口比例达98%)应朝辉总经理结合自身实践，提出了模具企业出海面临的风险与挑战。海天集团海天教育潘总则聚焦技术人才培养，提出通过创新教育模式、加强校企合作等方式。欧洲宁波总商会李会长在讲话中表示，商会将充分发挥资源整合优势，为企业出海提供全方位支持，同时与宁波市模具行业协会加强合作，及时传递海外市场风险信息。邱明宏市长在总结讲话中强调，防城港将以优质的服务和优惠的政策，全力支持宁波模具企业落地发展，携手开拓东南亚市场，也期待与宁波市模具行业协会建立合作机制，共同保障企业投资安全。此次合作交流会的成功举办，为宁波模具企业与防城港搭建了沟通的平台。宁波市模具行业协会将结合自身预警点工作经验，不断发挥自身优势，为模具企业出海以及宁波经济发展贡献力量。

  今年以来，江苏各地合力推进重大工业项目建设，14月800个省级重大工业项目超序时推进，同时新开工建设205个大项目，超原计划10项，为“江苏制造”注入活水源泉。作为工业大省，工业投资在江苏省制造业版图中占有重要地位。14月江苏省工业投资增长7.9%，其中制造业增长4.7%。全省重点推进的800个省级工业重点项目98%以上是先进制造业，14月800个省重大工业项目完成投资1359.3亿元，占全年计划投资的39.1%，超序时进度5.8个百分点。在盐城滨海港，伴随着4号机组顺利通过168小时试运行，总投资97亿的江苏国信滨海港2x1000MW高效清洁燃煤发电项目由基建全面转入生产阶段。这一智能化、现代化的绿色低碳高效燃煤示范项目，不仅能满足江苏“十四五”期间用电增长需求，优化江苏电力结构和布局，对推动长三角一体化高质量发展和长江经济带发展具有重大意义。江苏国信滨海港发电有限公司负责人说：“提前15天竣工投产，至此公司总装机容量200万千瓦，年发电量可达100亿千瓦时，对推动地方产业升级、绿色低碳转型和区域能源安全稳定供应注入强劲动能。”国信滨海港两台100万千瓦高效清洁燃煤发电项目等一批相继竣工投产的大项目，可望成为工业稳增长的新鲜“血液”。在常州凌天达航空及新能源用线缆组件项目建设现场，主体建设已经全面封顶，生产设备即将进场安装调试，项目投产后，可年产1500公里航空航天电缆组件、1800万件新能源母排，推动先进技术走向民用。在南京浦口经济开发区，南京芯德科技封装产线升级项目建设正酣，聚焦高端半导体封装技术的提升与产能扩大，年内将达到目标产能80%，全面达产后，年产值将突破18亿元，对江苏优势产业进一步起到强链补链延链作用。

  为助力河南省阀门行业专业技术人才发展，提升行业整体技术水平，6月10日，河南省阀门工业协会成功举办了2025年中高级职称评审申报通关分享会。此次分享会吸引了来自全省各地阀门企业的众多专业技术人员踊跃参与，为他们提供了宝贵的职称申报指导与经验交流平台。会议伊始，协会会长于田发表开幕致辞。他强调了职称评审对于个人职业发展和行业进步的重要意义，指出随着行业的不断发展，对专业技术人才的需求日益增长，而职称作为衡量人才技术水平和专业能力的重要标志，能够激励广大技术人员不断提升自我，为行业发展注入新的活力。分享环节，协会特别邀请了高级工程师、资深职称评审专家孙老师担任主讲嘉宾。详细解读了2025年河南省中高级职称评审的政策变化、申报条件、评审流程以及关键时间节点。针对申报过程中容易出现问题的材料准备环节，如业绩成果证明、论文撰写要求、继续教育学分认定等，并进行了深入剖析，结合实际案例给出了具体的指导建议，帮助参会人员明晰申报要点，少走弯路。在经验分享环节，于田会长结合自身申报历程，围绕工程师职称评审的关键要点与申报技巧，毫无保留地分享了宝贵经验。互动交流环节将分享会推向高潮。参会人员就自己在职称申报过程中遇到的疑惑和困难，如学历与工作年限的匹配、跨专业申报的可行性、业绩材料的整理规范等问题进行了热烈的讨论。孙老师一一耐心解答，现场气氛十分活跃。此次分享会的成功举办，为河南省阀门行业专业技术人员提供了清晰的职称申报路径和有效的指导方法，增强了他们申报中高级职称的信心。未来，河南省阀门工业协会将继续关注行业人才发展需求，举办更多类似的培训和交流活动，为推动河南省阀门行业的高质量发展贡献力量。

  在国际局势波动不断的大背景下，全球供应链重构愈发剧烈，中国制造企业正面临深刻挑战与重塑机遇。关税壁垒推高成本，出口通道受限，制造企业亟需寻找更具韧性与效率的运营之道。在这样的环境下，世界级制造（WCM）与工业4.0成为众多企业破局突围的重要抓手。2025年5月20日，埃非索携手中国科学技术大学科技商学院，并在贝恩公司、日本工厂管理协会（JIPM）、中国科大管理学院校友会数智分会的支持下，于安徽合肥成功举办从卓越运营到智能制造世界级制造（WCM）与工业4.0创新大会暨颁奖盛典。本次大会吸引了150多家企业，420多位行业领先企业代表、专家学者共襄盛举，围绕全球制造趋势、数智转型路径与管理体系革新展开深入交流。大会在热烈氛围中拉开帷幕，埃非索管理咨询中国区总经理王利萍先生与中国科学技术大学管理学院校友会数智分会会长郑桂标先生先后登台，分别发表了热情洋溢的欢迎致辞。两位领导在致辞中均表达了对与会嘉宾的热烈欢迎，以及对本次会议成功举办的殷切期待。大会当天上午，以全球趋势战略转型为核心，展开了多场主题演讲。首先，埃非索管理咨询首席执行官BrunoMACHIELS先生从美国关税对全球经济的影响以及欧洲的立场出发，深入分析欧洲与中国之间实现双赢解决方案的潜在机会。Bruno先生提出，在当前国际局势下，全局观的领导力、长短期利益平衡与建立互信是任何组织破局制胜的关键。紧接着，日本工厂管理协会（JIPM）执行董事兼秘书长中村努先生在会议中分享了全球TPM管理的最新动态，深入解析了JIPMTPM奖的评审逻辑与价值引导，为正在推进或即将导入TPM体系的企业提供一手视角与实操建议。贝恩公司全球专家合伙人刘维波先生聚焦未来工厂这一制造业转型核心引擎。他通过分享团队在全球多个项目中的实证成果，剖析企业打造高效、柔性、可持续智能工厂的方法，即战略驱动、阶段推进、精准聚焦、发展组织和人员能力。同时提到，当前AI智能体兴起，能自主决策、完成复杂任务，其自主性、推理性不断提升，将推动着制造业升级到智能智造。在学术前沿方面，中国科学技术大学特任教授宋骐先生围绕多级工业智能体协同网络这一核心概念，探讨了如何通过网络化方式连接与组织生产要素，从而支撑规模定制化需求，并分享了相关前沿研究与应用实例。WCM最佳实践奖评审团代表；CCU董事会成员，喜力啤酒前COOMarcGROSS先生则从深厚的实战经验出发，分享了喜力啤酒在WCM推进中的成功实践与成果案例，并且解析了2024年度WCM评奖中的行业亮点与标杆实践经验。这些主题演讲为中国制造企业厘清了在复杂环境下的应对思路与转型方向，也为下午的企业实践交流奠定了坚实基础。下午会议设立了三大平行分论坛，围绕不同行业的卓越运营实践与智能制造路径展开深入交流。分论坛一汇聚了来自大众一汽发动机（大连）有限公司、黑龙江飞鹤乳业有限公司、达能中国饮料、光明乳业（德州）有限公司以及远景能源的代表，现场分享兼具实操深度与战略高度，充分展现了制造企业在精益与数智融合中的前沿探索。大众一汽发动机（大连）有限公司IE经理李悦女士分享了大众全球SPEED+项目，该项目始于2017年，覆盖全球22家工厂。VWED自2021年加入大众全球SPEED+项目以来，连续获得金牌，2023年荣获5枚奖牌，2024年荣获6枚，占全球奖牌总数40%。SPEED+项目基于WCM体系，通过全球评比与对标，结合数字化工具，提升设备效率（OEE）、缩短价值流通时间并强化精益领导力，VWED以精益与数字化结合的卓越表现，在全球同体系中树立了标杆。在质量管理方面，黑龙江飞鹤乳业有限公司质量经理吕丽娜女士介绍了该获奖项目通过整合分散的质量管理信息系统，构建全产业链协同管理平台，突破数据孤岛，建立覆盖供应商管理、生产过程监控、检验优化的质量数据中台，实现风险前置预警，构建实时风险预警模型，推进体系运行标准化等显著收益，并在飞鹤多家工厂推广应用，这一项目的实践应用为乳品企业在质量领域拥抱AI大时代奠定了充分的基础。围绕员工赋能与文化建设，达能中国饮料工业绩效经理柯明慧女士分享了以人为本的管理实践。每位员工都是最接近产品和价值的人员，建立员工的主人翁意识是卓越运营的基础。围绕每位员工设立清晰的责任区域和机台，通过标准定义与职责明确，激励员工主动优化自身作业领域，实现工作成果的高效输出和价值提升。该模式有效提升了员工主人翁意识，推动了全员持续改善文化的落地，成为集团内部精益标杆项目之一。同时，光明乳业（德州）有限公司总经理张敏祥先生带来了《4M1E支柱协同项目》的落地成果。展现了不同支柱之间的高度协同与整合。该项目以零缺陷为活动宗旨，由五个支柱齐心协力相互协助，以生产线设备的现状分析，追求生产现场全面安定化为目的，更好的维持质量、成本、效率指标的稳定。在安全管理方面，远景能源传动链事业部EHS&精益负责人陈德亮先生介绍了项目基于WCM精益安全管理的方法论和路线S作业标准，设立作业安全风险改善牵引指标，并以人员安全技能提高为中心，实现班组安全风险自主可控。此外，在各班组因地制宜内建安全管理系统的同时，将风险管理、精益生产、自工序完结的工件模板沉淀为标准动作，让各类良好实践的模块化复制推广成为可能。最后来自上海交通大学工业工程与管理系副教授/工程管理教学督导孙小明先生、安姆科新材料事业部总经理&集团副总裁张荣成先生、伊利集团质量管理部总经理、EHS管理部总经理吕志勇先生、太古可口可乐持续改善总经理张庆先生就企业推行WCM相关问题进行了探讨。分论坛二由伊利集团、玛氏皇家宠物食品上海、康美包（苏州）有限公司、亿滋食品与博西家电代表主讲，分享了在精益管理、数字化技术与供应链优化中的成功经验与创新成果，展现了消费品行业如何通过精益与数字化融合提升运营效率、优化成本，并推动可持续发展。伊利集团液态奶事业部精益系统负责人孙东臣先生本次演讲重点针对TPM运营的推动架构搭建、推动模式和推动方法上进行重点讲解，促进各体系之间的协同与互补，极大地提升了企业的运营效率，充分展示了伊利在内部管理优化方面的深厚功底和显著成果，并为各企业提供了先进的技术和管理经验的学习与借鉴平台。随后，玛氏皇家宠物食品上海精益体系负责人何亚萍女士通过浪费至零项目，展示了在2023年损失分析中，RSH（皇家宠物上海工厂）识别出NQC（非质量成本）物料浪费为主要损失项。为响应亚太VCO2024OGSM中关于成本优化的愿景，工厂开展了浪费至零项目，通过系列FI改善举措，将颗粒报废成本降低了27%，相关人工与能源消耗分别下降54%和7%，整体OEE提升5%。项目第一阶段累计节约成本3182千元，同时有效推动了工厂能源使用效率与碳排放水平的改善，实现了经济效益与可持续发展的双重提升。康美包（苏州）有限公司持续改善与人工智能经理陈琼琼女士和工程师张孟先生介绍了获奖项目聚焦挤出机将聚乙烯颗粒加热淋膜到纸幅表面的工艺环节，在保证产品质量的前提下，通过系统分析和过程优化，显著降低了Laminating站的材料使用量，优化了生产成本。此次改善不仅体现了SIG在智能制造与绿色可持续方面的实践探索，也展现了精益方法在包装行业的深化应用。紧接着，亿滋食品供应链翻包业务及区域物流负责人傅琼颍女士分享了亿滋物流近五年针对FMCG行业物流成本攀升与交付复杂化难题，以精益数字化重构为核心，打造智能仓储、智慧园区与多点联动系统，集成IoT、UWB、AI及自动化设备（AS/RS/AGV），实现存储效率提升60%、人效增长130%、库存周转翻倍及成本降低30%。通过智能仓储优化库内运作，智慧园区实现人车场协同，多点联动打通工厂仓库链路，构建高时效、低成本的智慧物流网络，支撑业务持续增长。最后，博西家用电器（中国）有限公司南京厨具事业部工业4.0负责人孙超先生介绍了获奖项目事业部以精益革新为号角，聚焦烟机总装线产线效率突破，通过LCA（低成本自动化）与Karakuri技术创新，打造出智慧产线升级标杆。以孙超和徐通庆为核心的项目团队，历时200余天的攻坚，不仅实现了效率的突破性提升，也为整个行业提供了宝贵的经验和实践案例。最后来自索尔维星工厂&卓越运营亚太区负责人马黎明先生、玛氏箭牌糖果中国供应链和端对端计划高级总监袁洋女士、华恒生物卓越智能制造总监兼长丰基地总经理张信林女士、黑龙江飞鹤乳业高级总监兼功能营养事业部副总经理刘飞先生就世界级制造：活力、战略与人才等多维度问题进行了探讨。分论坛三则汇聚了海尔、鸿利达集团与香港生产力促进局、黑龙江飞鹤乳业、宁德时代、埃非索管理咨询和贝恩公司等企业，深入交流智能制造技术落地、组织变革与生态建设的经验。首先，海尔合肥冰箱互联工厂、智造技术平台接口人张鹏先生本次分享介绍了海尔合肥冰箱聚焦智能制造推出的两大创新方案：一是设备维修专家系统，整合1886台设备数据，基于大语言模型与10万+维修记录构建知识图谱，实现智能故障诊断与方案推送，维修效率提升40%，经验依赖降低70%；二是聚氨酯发泡大模型，通过红外热成像建立1200+型号模型，优化参数组合，发泡缺陷减少90%，抽检合格率提升至95%。两项创新形成感知－决策－优化的闭环体系，为离散制造行业提供了可复制的工业4.0数字化升级范式。紧接着，飞鹤乳业生产事业部技术工程与数智化负责人祖秀秀先生本次分享介绍了飞鹤以6+4+3模式构建数智化生产管理体系，结合AI示范区建设与Agent应用案例，探索如何以系统化方法赋能智能制造。近年来，飞鹤多家工厂在其推动下取得了重要成果：荣获WCM生态联盟中国奖，3家工厂通过JIPM-TPM优秀奖认证，3家工厂达到数据管理能力成熟度（DCMM）三级，4家工厂通过国家智能制造能力成熟度（CMMM）三级评估，持续夯实智能制造与卓越运营基础。随后，鸿利达集团首席运营官、鸿利达精密组件（中山）有限公司总经理陈祥先生分享了鸿利达从2018年开始数字化转型，协同香港生产力促进局的赋能，通过物联网（IoT）和智能物流，打造熄灯生产模式，实现数据实时分析和柔性制造；采用AI技术实现刀具寿命预测、质量预警及智能排产。项目整合5G及DMS系统，打通产品全生命环节的数据链条，成功构建数字化标杆工厂，提升OEE30%，降低万元产值耗电量29%，推动传统制造业向智能化、绿色化转型。宁德时代国内乘用车工业工程部负责人葛启富先生分享了溧阳工厂以实现可持续发展为核心目标，广泛应用工业4.0技术，构建了一套全面数字化和智能化的可持续运营体系。例如，在节能减排方面，溧阳工厂通过开发AI驱动的能源管理平台，实现能源智能化调控，让车间能效提升16%，单位能耗降低47%。智能智造方面，溧阳工厂则是通过AI检测系统，不仅让检测效率提高60%，更让电芯失效率降至DPPB级别（十亿分之一），达到业内领先水平；工厂还广泛应用数字孪生和3D虚拟调试技术优化设备设计，让设备调试周期缩短40%，有效提高产能。随后，赵建方先生代表埃非索和合作伙伴贝恩公司联合发布工业4.0奖之AI创新奖，基于埃非索工业4.0数字化成熟度评估标准，用来鼓舞那些探索AI技术应用在工业大模型中最前沿的成功实践。最后来自亿滋食品大中华区卓越供应链和数字化转型负责人方也弦先生、摩根士丹利私募基金运营合伙人苏巩先生、达能中国食品饮料有限公司营运数字化负责人黄志敏女士等多位嘉宾就企业数字化转型：成功要素、AI转型、人才稀缺问题进行了探讨。本次从卓越运营到智能制造世界级制造WCM与工业4.0创新大会暨颁奖盛典不仅汇聚了来自全球与本土的专家智慧，也展示了制造企业在精益转型、智能制造与可持续发展方面的优秀实践。未来，世界级制造WCM与工业4.0的深度实践将继续赋能中国制造，在挑战中构建韧性，在变革中迈向卓越。大会合影5月21日，我们组织团队深入行业标杆企业博西家电、江苏时代、海尔（上午&下午两场）、伊利、亿滋、远景共计六家领先工厂，开展了别开生面的工厂标杆学习及专题研讨活动。通过实地参访与互动交流，围绕数字化转型、世界级制造、智能制造等核心议题展开深度研讨，多维度学习行业最佳实践与管理经验，为后续战略优化与创新落地提供关键洞见。

  罗俊杰执行副会长带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研并出席中国汽研60周年发展大会

  2025年6月11-13日，中国机械工业联合会（以下简称中国机械联）执行副会长、机械工业“十五五”规划编制工作领导小组副组长罗俊杰带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研，重点了解新能源装备、未来制造、装备制造业重点产业园区等发展情况。调研组一行先后走访了中国汽车工程研究院股份有限公司、重庆大学嘉陵江实验室、中船海装风电公司、中船重庆装备公司、日立能源公司、美的通用制冷公司、华东师范大学重庆研究院、博世氢动力公司、重庆枢纽港先进机电和物流产业园，参观了企业展厅、生产车间、研发中心、检测试验室以及国家重点实验室、国家工程技术中心等，详细了解新能源装备、智能检测装备技术研发、产品制造、市场推广及下一步发展态势等，并与负责人就机械行业“十五五”发展方向、重点产品、主要任务等进行了交流，听取了意见建议。调研期间，罗俊杰执行副会长出席中国汽车工程研究院股份有限公司60周年发展大会暨科技创新论坛并致辞。罗俊杰表示，中国汽研作为汽车行业重要的科研机构，在服务国家战略、推动行业技术进步等方面发挥了积极作用，并希望下一步，中国机械联与中国汽研及行业同仁加强合作交流，共同推动行业高质量发展。重庆市经信委陪同调研，中国机械联副秘书长佘伟珍及展览工作部有关同志一同参加调研及相关活动。（行业发展部）

  2025年6月11日，中国机械工业联合会机器人分会在南京2025智能机器人发展大会上发布了智能机器人十大发展趋势。01感知和认知：孤立传感器到融合认知从孤立传感器到融合认知的进化，将突破单一模态信息的局限性，实现机器人对物理世界的全息化理解。类人的多模态环境感知与本体感知信息的深度融合，形成机器人“身体-环境”的具身统一认知，从而与决策控制有机协同，通过构建对物理和社会环境因果变化规律准确理解的世界模型，支持机器人“感知-想象-推演-决策”的作业闭环。02决策与执行：执行预设任务到自主决策机器人的智能化发展正经历从“执行预设任务”向“自主理解与决策”的深刻转变。多模态感知决策动作大模型通过融合分析海量生产数据，构建检索增强系统，将大幅提高机器人复杂决策能力。同时探索复杂交互下的精细作业技能学习与高效生成模型方法，构建混合专家模型系统，与大模型形成大小脑分层智能决策执行体系，实现机器人稳定长程的自主决策与精细操作的高效执行。03数据采集：人工采集到多样生成智能机器人的高效学习依赖于数据生态的革新，传统人工采集的方式已无法满足模型训练对大量高质量数据的需求。海量的视频数据与高质量遥操作、运动捕捉数据的混合增强，以及物理引擎驱动的大量的超真实仿真数据增强，将大幅扩充机器人数据生态规模。04控制架构：云边端协同部署和群体智能控制架构开始进入云边端协同部署和群体智能进化阶段。分布式云边端协同架构借助AI+5G/6G+物联网技术，实现机器人集群的知识共享与进化学习。云端负责全局策略优化，边缘节点处理实时推理，终端执行具体任务，形成高效算力调度体系。机器人集群可通过动态共享经验提升整体作业效率，边缘计算则保障本地化数据处理的实时性与隐私性，支撑更多实时性要求高的应用场景。05本体设计：软硬件协同传统机器人本体设计聚焦于刚性执行机构的运动性能，结构本身缺乏深度集成的智能传感器与嵌入式算力单元，使其无法成为具身智能技术的有效物理载体。因此，需要突破传统硬件范式，软件与硬件协同设计，对本体进行深层次智能重构，使机器人更好的融入AI生态、适应复杂非结构化环境。如多智能传感器与本体深度融合、AI计算边缘芯片在机器人内部或近端的高度集成、机器人适应性与灵巧性的创成式设计等。06人形机器人：从单一任务到多任务人形机器人软、硬件系统的技术加快突破与迭代，云端智能提供场景理解与复杂决策支持，边缘计算保障实时响应与安全控制，本体则执行精细操作任务，加速向工业、生活服务、医疗康复、特种作业等多元领域探索，逐步从单一功能执行者向复杂任务协作者的角色转变。07开发生态：硬件模块化与软件平台化智能机器人产业的生态竞争已从单一技术比拼升级为体系架构竞争，硬件模块化与软件平台化生态正在逐步形成，通用技术底座架构与能力组件市场的加速构建将有力的推动我国智能机器人产业快速发展与应用落地，形成集群性产业竞争优势。08商业模式：产品售卖到价值共创创新的技术突破为智能机器人的商业模式创新提供了强大的动力，从传统的产品售卖逐渐向价值共创范式转变。设备租赁、效能分成、能力订阅的RaaS（机器人即服务）模式形成商业落地，更为庞大的平台企业+垂直企业的商业生态共创体也正在逐步形成。09安全：物理安全防护到系统安全体系智能机器人的安全挑战已从传统的物理安全防护升级为覆盖硬件可靠性、算法鲁棒性、数据隐私性、行为伦理性的系统性工程。随着机器人渗透至医疗、养老、工业等众多高风险场景，从被动防护到主动安全，从单点合规到生态共治，从算法安全到技术信任，将覆盖功能安全，信息安全等多个领域。10行业治理：伦理法规、标准和认证智能机器人标准、安全认证、人机权责划分、数字身份、数据隐私保护等成为重点。随着智能机器人应用场景拓展，未来需进一步完善监管体系，平衡技术创新与社会风险，确保行业健康有序发展。(机器人分会)

  2025年6月13日上午，中国机械工业联合会（以下简称中国机械联）副会长张文宏带队赴中国建筑材料联合会（以下简称建材联合会）就“十五五”规划编制工作开展专题调研。调研伊始，双方领导进行会见交流，建材联合会会长阎晓峰接待了调研组一行，表示希望以此次调研为契机，深化双方在行业发展中的沟通协作，共同应对产业挑战、把握发展机遇。在交流座谈会上，建材联合会常务副会长陈国庆介绍了建筑材料工业基本情况、我国建材行业的发展情况和趋势、建材行业“十五五”发展总体思路，以及建材联合会在绿色低碳、科技创新等方面的重点工作和任务。张文宏副会长介绍了“十四五”以来机械工业的发展情况，行业当前面临的形势与挑战，机械工业“十五五”规划编制进展，以及未来推动产业发展的思路构想。他强调，中国机械联愿与建材联合会建立常态化协调工作机制，在工艺、技术、产品等多领域深化沟通与合作，推动行业间协同发展。双方各部门同志围绕机械工业与建材行业融合发展路径、协同创新机制、标准体系建设、国际化合作等议题展开了交流与讨论。与会代表一致认为，两大行业在产业链上下游具有互补性，通过加强合作可以实现资源共享、优势互补。中国建筑材料联合会副会长张东壮，行业工作部、科技发展部、中国建材机械工业协会等有关同志参与接待。中国机械联行业发展部、国际合作部、科技工作部、会员工作部、机械工业经济管理研究院、中国工程机械工业协会、中国塑料机械工业协会等有关负责同志参加座谈。（行业发展部）

  2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开

  6月12日，2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开。工业和信息化部运行监测协调局副局长王文远，中国机械工业联合会党委常委、专家委副主任陈斌，陕西省机械工业联合会副会长朱锦春，以及20余家重点联系企业的相关领导与代表参加会议。会议由中国机械联统计与信息工作部副主任李晓佳主持。会上，王文远副局长从当前经济发展形势、工业经济运行特点及面临的主要问题和风险、稳增长重点举措四个方面全面、系统、深入地分析了工业经济运行态势及发展趋势，提出保持工业平稳增长的重点举措。陈斌常委从机械工业“十四五”发展基本情况、今年机械工业运行情况、行业面临的形势问题和挑战以及行业发展趋势预判四个方面对机械工业发展与运行进行了全面的分析，并对重点问题进行深刻剖析。中诚信征信有限公司战略咨询总监薛婧围绕提升机械企业海外风险防控题进行了分享。会议还总结了2024年度机械工业重点联系企业直报工作，对今年的统计直报和专项调查工作进行了布置和安排。交流座谈阶段，来自中国西电电气股份有限公司、北京京城机电控股有限责任公司、哈尔滨电气集团有限公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、上海电气控股集团有限公司、广西柳工集团有限公司、杭叉集团股份有限公司、中交西安筑路机械有限公司、潍柴控股集团有限公司、北京京城环保股份有限公司、秦川机床工具集团股份公司、瓦房店轴承集团有限责任公司的代表做重点发言，就企业生产经营与对外贸易情况、存在的困难进行交流，并提出政策建议。（统计与信息工作部）

  罗俊杰执行副会长带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研并出席中国汽研60周年发展大会

  2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开